Роман Абрамович

Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове, хотя родители жили в Сыктывкаре, столице Коми АССР. Отец, Аркадий Нахимович, служил в республиканском совнархозе, мать, Ирина Васильевна, урождённая Михайленко, преподавала музыку. Мальчику не исполнилось и года, когда мать умерла, поэтому растить сына в одиночку пришлось отцу.

Отец погиб на стройке в 1970 году, и авария оставила Романа круглым сиротой. Опекунство взял дядя Лейб Абрамович, работавший в управлении рабочего снабжения «Печорлеса» в Ухте, и мальчик уехал на Север. В Ухте он пошёл в школу № 2 и проучился там два года.

Через много лет Абрамович вспоминал то время спокойно. «Сказать по правде, я не могу назвать свое детство трудным», — говорил он в интервью 2006 года. Подробностей о первых годах жизни Абрамович почти не раскрывал, поэтому биографам известны лишь имена опекунов, города и школы. Остальное осталось в семейной памяти, а школьные тетради и фотографии того времени в открытых архивах не обнаружены. Ухта запомнилась коротко.

В 1974 году мальчика перевезли в Москву, к другому дяде, Абраму Абрамовичу. В столице Роман поступил в среднюю школу № 232 и окончил её в 1983 году. Дальше последовала попытка получить высшее образование: Абрамович записался на лесотехнический факультет Ухтинского индустриального института, но учёба не заладилась, а на вечернем отделении Московского автодорожного института он продержался полгода.

Итог сам Абрамович оценивал без прикрас. «У меня, строго говоря, образования вообще нет», — говорил предприниматель о студенческих годах. Диплом юриста появился много позже: в 2001 году Абрамович заочно окончил Московскую государственную юридическую академию.

С 1984 по 1986 год рядовой Абрамович служил в автовзводе артиллерийского полка в Киржаче Владимирской области. Вернувшись в Москву, он два года, с 1987 по 1989 год, работал механиком в строительном управлении № 122 треста «Мосспецмонтаж». Механиком Абрамович проработал недолго, потому что в конце восьмидесятых в стране разрешили кооперативы, и собственное дело обещало больше, чем зарплата в тресте.

Начало было скромным. Первым собственным делом Абрамовича стал кооператив «Уют», выпускавший игрушки из полимеров; его создание относят к 1988–1989 годам. Заработок позволил расширить дело, и в начале девяностых молодой предприниматель выступил учредителем нескольких фирм, среди которых «Меконг», «Элита» и «Петролтранс». С 1991 по 1993 год Абрамович руководил малым предприятием «АВК», занимавшимся посредничеством и перепродажей нефтепродуктов.

С 1993 по 1996 год Абрамович возглавлял московское представительство швейцарской компании Runicom S.A., торговавшей нефтью, и эта работа свела предпринимателя с владельцами и менеджерами отрасли, поэтому к середине девяностых он оказался в кругу людей, которые готовились забрать в собственность крупнейшие нефтяные активы страны. Время для этого настало.

Партнёры по «Уюту» позднее вошли в управляющее звено «Сибнефти». Игрушечная мастерская стала школой, где складывалась будущая команда. Скромное производство выглядело словно маленькая репетиция большого предприятия, и в Москве мало кто мог представить, куда приведёт этот путь.

Осенью 1995 года Абрамович познакомился с Борисом Березовским, по распространённой версии, во время круиза по Карибскому морю. Березовский ввёл молодого предпринимателя в окружение президента Бориса Ельцина, и проект создания нефтяной компании на базе «Ноябрьскнефтегаза» и Омского нефтеперерабатывающего завода пошёл быстро. Разговоры о будущем бизнесе шли прямо на палубе.

К декабрю 1995 года акции этих предприятий оказались в собственности структур, которые вскоре объединились в «Сибнефть». С июня 1996 года Абрамович входил в совет директоров «Ноябрьскнефтегаза» и возглавил московское представительство компании, а в сентябре того же года вошёл в совет директоров самой «Сибнефти». Поэтому за один год он из торговца стал управляющим нефтяной империей.

Березовский характеризовал партнёра коротко: «Рома произвёл на меня неплохое впечатление». Для друзей и врагов Абрамович был «тихоней», который редко заметен сразу, но упорен. Упорство пригодилось позже. Весной 1998 года попытка объединить «Сибнефть» и ЮКОС сорвалась из-за разногласий владельцев, поэтому компания осталась самостоятельной.

В начале двухтысячных Абрамович и Олег Дерипаска объединили алюминиевые и энергетические активы «Сибнефти» и «Сибирского алюминия» в «Русский алюминий», а свой пакет в этой компании Абрамович продал Дерипаске, причём сделка растянулась с 2003 по 2005 год и прошла в несколько этапов. Через «Сибнефть» предприниматель выкупил и контрольный пакет «Аэрофлота».

В конце сентября 2005 года «Газпром» купил у Абрамовича и его партнёров около 72,7 процента акций «Сибнефти» примерно за 13 миллиардов долларов. Сделка закрыла нефтяную главу целиком. Главными активами после неё стали доли в металлургии, прежде всего около 28 процентов акций «Евраза».

Публичности Абрамович избегал. Журналистам он говорил, что «живёт в самолёте» и любит бывать в Лондоне, а в Москве чувствует себя комфортнее всего. Привычка почти не появляться на людях закрепилась, поэтому о делах предпринимателя чаще судят по сделкам и судебным решениям, чем по выступлениям. Интервью случались редко, а прямая речь тем ценнее: каждое слово из них цитируют десятилетиями.

В декабре 1999 года Абрамович избрался в Государственную думу по Чукотскому одномандатному округу № 223. Через год, 24 декабря 2000 года, на выборах губернатора Чукотского автономного округа предприниматель набрал более 90 процентов голосов и оставил Думу.

Округ потряс нового губернатора. «Когда вы приходите и видите: есть 50 тысяч человек, вам хочется что-то сделать», — рассказывал Абрамович в интервью 2006 года и добавлял: «Я не видел в жизни ничего хуже, чем то, что я увидел там». Поэтому личные средства пошли на школы, больницы и зарплаты. Так начался один из самых необычных губернаторских сроков.

За семь с лишним лет на Чукотке построили или отремонтировали 18 школ и 28 больниц и медицинских центров, средняя зарплата выросла с 4 до 24 тысяч рублей, а доля жителей за чертой бедности снизилась с половины до 13 процентов. Ещё одним новшеством стали банковские карты для оплаты коммунальных услуг и выдачи зарплат. В октябре 2005 года президент Путин внёс кандидатуру Абрамовича на новый срок, и Дума округа утвердила её единогласно.

Указом президента Дмитрия Медведева от 3 июля 2008 года полномочия губернатора прекратили досрочно, по собственному желанию. Осенью Абрамович избрался депутатом окружной Думы с результатом 96,99 процента и возглавил её. Позже, 2 июля 2013 года, сложил полномочия депутата и спикера, потому что закон запретил чиновникам иметь иностранное имущество. Чукотская глава закончилась.

Летом 2003 года Абрамович купил английский футбольный клуб «Челси» примерно за 140 миллионов фунтов и погасил долги команды, которой грозило банкротство. Высшим достижением стал финал Лиги чемпионов 19 мая 2012 года, в котором лондонцы обыграли мюнхенскую «Баварию» в серии пенальти и впервые в истории клуба выиграли главный клубный турнир Европы.

Футбол Абрамович переживал всерьёз. «Я — болельщик особой породы. Я волнуюсь перед каждой игрой», — говорил он, добавляя, что победа для него менее важна, чем сам процесс. Волнение не мешало вкладывать деньги. Вложения достигли миллиардов фунтов. К 2022 году клуб был должен владельцу около 1,5 миллиарда фунтов, поэтому долг стал одной из главных тем при продаже.

Влияние Абрамовича вышло за пределы Лондона, потому что фонд «Национальная академия футбола» оплатил работу тренерского штаба сборной России, и в апреле 2006 года главным тренером команды по этой инициативе пригласили Гуса Хиддинка. Владелец лондонского клуба стал участником российского футбола. Тренерский контракт Хиддинка со сборной оплачивался из этого же фонда, поэтому футбольная политика Абрамовича шла сразу в двух странах.

Военные действия на Украине сделали Абрамовича героем британской политики. Правительство Великобритании ввело против предпринимателя санкции 10 марта 2022 года, назвав прокремлёвским олигархом, десятилетиями связанным с Владимиром Путиным, а Евросоюз последовал за ним 15 марта. Активы в Британии заморозили, а въезд в страну закрыли.

Клуб перешёл на особую лицензию: запретили продавать билеты и сувениры, покупать игроков и продлевать контракты, а титульный спонсор приостановил сотрудничество, приносившее 40 миллионов фунтов в год. Расходы ограничили жёстко: на домашние матчи разрешали тратить 500 тысяч фунтов, на дорогу в гостевые около 20 тысяч. Долг клуба в 1,5 миллиарда фунтов Абрамович простил. «Это было не ради бизнеса или денег для меня», — написал он в письме.

Продажу провели быстро. Консорциум американца Тодда Боэли заплатил 4,25 миллиарда фунтов, из них 2,5 миллиарда за акции. Премьер-лига одобрила сделку 24 мая, правительство выдало лицензию 25 мая, а 26 мая её утвердила Португалия, потому что Абрамович имел португальское гражданство.

Деньги за акции, около 2,5 миллиарда фунтов, заморозили на специальном счёте. Абрамович обещал направить их жертвам конфликта, но условия с правительством не сошлись. Деньги остались на счёте. В декабре 2025 года премьер-министр Кир Стармер объявил о лицензии на передачу средств на гуманитарные цели на Украине и заявил, что правительство готово взыскать их через суд.

Британскую визу Абрамовичу не продлили, поэтому 28 мая 2018 года предприниматель прилетел в Тель-Авив и оформил израильское удостоверение личности. Через три года к российскому гражданству добавилось португальское. Свободное время Абрамович проводит между Москвой, Стамбулом и Тель-Авивом и держится вдали от публичности.

Санкции Абрамович оспаривал в суде Евросоюза: первый иск отклонили в декабре 2023 года, второй в сентябре 2025 года, третий в сентябре 2026 года. Суд исходил из того, что бизнесмен владел долями в «Евразе» и «Норникеле», которые служили существенным источником доходов российского правительства. Сторонники Абрамовича напоминают о школах и больницах Чукотки и о победах «Челси», оппоненты говорят о налоговых претензиях и связях с властью.

Весной 2026 года Абрамович пожаловался в Европейский суд по правам человека на Великобританию: расследование происхождения средств, в том числе от продажи «Челси», предприниматель называет несправедливым и ссылается на статьи 6 и 8 Европейской конвенции. Королевский суд Джерси ещё в апреле 2022 года заморозил активы на 5,3 миллиарда фунтов.

Мартовские переговоры 2022 года России и Украины прошли при участии Абрамовича: на раннем этапе предприниматель летал из Москвы в Киев и встречался с Владимиром Зеленским. Летом 2026 года Зеленский рассказал, что Абрамович снова приезжал в Киев с посланием и услышал отказ: «Я сказал: мы не пойдем».

Осенью 2026 года полиция Кипра начала расследование финансовой и налоговой деятельности Абрамовича в 2003–2006 годах после публикаций о документах кипрского подразделения Deloitte. Предприниматель нарушения отрицает и говорит, что полагался на советы специалистов. На обвинения британских властей он ответил пословицей «Собаки лают, караван идёт», а о футболе сказал: «Но что касается владения клубом или профессиональной деятельности в команде, то с этим я покончил».

Личная жизнь Абрамовича складывалась в три этапа, и каждый оставил детей. Первой женой была Ольга Лысова, второй стала бывшая стюардесса Ирина Маландина, с которой прожили шестнадцать лет, а позднее рядом оказалась дизайнер Дарья Жукова. С Жуковой основали московский музей современного искусства «Гараж», о расставании пара объявила в августе 2017 года. Новых спутниц Абрамович публике официально не представлял.

• Родители
  • Аркадий Нахимович Абрамович1937—1970отец, работал в совнархозе Коми АССР, погиб на стройке
  • Ирина Васильевна Абрамовичмать, урождённая Михайленко, учительница музыки, умерла, когда сыну был год
• Дяди
  • Лейб Абрамовичрастил племянника в Ухте
  • Абрам Абрамовичпринял мальчика в Москве в 1974 году
• Супруги
  • Ольга Юрьевна Лысоварод. 1963первая жена, брак заключён в 1987 году, распался через несколько лет
  • Ирина Вячеславовна Маландинарод. 1967вторая жена, бывшая стюардесса, брак 1991—2007
  • Дарья Жуковарод. 1981дизайнер, мать Аарона и Леи, отношения до 2017 года
• Дети от Ирины Маландиной
  • Аннарод. 1992старшая дочь
  • Аркадийрод. 1993старший сын, выпускник Северо-Восточного университета в Бостоне; с Лерой Журавлёвой воспитывает двоих детей, от брака с Марией Савельевой есть дочь
  • Софиярод. 1995дочь
  • Аринарод. 2001дочь
  • Ильярод. 2003младший сын от второго брака
• Дети от Дарьи Жуковой
  • Аарон Александррод. 2009сын
  • Леярод. 2013дочь

• 24 октября 1966 года — родился в Саратове
• 1970 год — после гибели отца остался сиротой и уехал к дяде в Ухту
• 1974 год — переехал в Москву к дяде Абраму
• 1983 год — окончил московскую школу № 232
• 1984—1986 годы — служил рядовым в артиллерийском полку в Киржаче
• 1988 год — возглавил кооператив «Уют» по выпуску игрушек из полимеров
• 1991 год — женился на Ирине Маландиной
• 1995 год — вместе с Борисом Березовским начал создание «Сибнефти»
• Сентябрь 1996 года — вошёл в совет директоров «Сибнефти»
• 19 декабря 1999 года — избран депутатом Государственной думы
• 24 декабря 2000 года — избран губернатором Чукотского автономного округа
• Лето 2003 года — купил футбольный клуб «Челси»
• Сентябрь 2005 года — продал «Газпрому» контрольный пакет «Сибнефти»
• 3 июля 2008 года — полномочия губернатора прекращены досрочно
• 2 июля 2013 года — сложил полномочия депутата и председателя Думы Чукотки
• 7 августа 2017 года — объявил о расставании с Дарьей Жуковой
• 28 мая 2018 года — получил израильское удостоверение личности
• 10 марта 2022 года — попал под санкции Великобритании
• 26 мая 2022 года — «Челси» продан консорциуму Тодда Боэли
• Декабрь 2023 года — суд Евросоюза первый раз отказал в снятии санкций
• Апрель 2026 года — подал жалобу в Европейский суд по правам человека
• Сентябрь 2026 года — суд Евросоюза в третий раз отказал в снятии санкций