
Главное управление военного бюджета планирует и исполняет бюджет министерства обороны: составляет смету, распределяет средства, отвечает за денежное довольствие военнослужащих, пенсии и социальные выплаты. Историю ведёт с приказа Реввоенсовета от 22 октября 1918 года. Управление подчинено первому заместителю министра обороны.
История
Чем занимается управление
Официальное назначение — реализация государственной бюджетной политики в Вооружённых силах в части финансового планирования и исполнения федерального бюджета.
Из этого складывается несколько направлений. Первое — подготовка предложений министерства в проект федерального закона о бюджете. То есть заявка ведомства на деньги, которую потом рассматривает правительство и утверждает парламент.
Второе — бюджетная роспись и сводная смета министерства: распределение полученных средств по направлениям расходов.
Третье — денежное довольствие военнослужащих и оплата труда гражданского персонала. Управление проводит государственную политику в этой части и разрабатывает нормы выплат.
Четвёртое — социальная сторона: пенсии, пособия, компенсации, гарантии уволенным со службы и членам их семей. Плюс контроль за законностью этих выплат.
Пятое — тарификация штатов и единая штатно-тарифная политика, то есть определение того, какая должность к какому уровню оплаты относится.
Работа управления сказывается на каждом военнослужащем. Оклад по должности, оклад по званию, надбавки за выслугу и особые условия — всё это считается по нормам, которые готовит это управление.
То же с пенсиями. Размер зависит от выслуги, звания и должности, и правила расчёта устанавливаются здесь.
Есть и обратная сторона — доходы. Министерство распоряжается имуществом, часть которого сдаётся или продаётся, и такие поступления тоже учитываются.
Методология тоже на управлении: единые правила финансового планирования для всех органов военного управления пишутся здесь.
Без общих правил свести отчётность тысяч учреждений было бы невозможно.
Корабль строится годами, программа вооружения рассчитана на десятилетие, а денежное довольствие выплачивается ежемесячно.
Как устроена
С чего начиналось
Отсчёт ведут с 22 октября 1918 года. Тогда приказом Реввоенсовета республики за номером 135 приняли Положение о Финансовом отделе — впервые в истории отечественной армии появился самостоятельный финансовый орган с юридически закреплённым положением.
Сам отдел при Реввоенсовете сформировали чуть позже, в ноябре того же года. Из-за этого в источниках встречаются обе даты, и разница в несколько недель объясняется тем, что документ и фактическое создание не совпали.
Задача перед новым органом стояла тяжёлая. Шла Гражданская война, денежное обращение рушилось, армия росла быстрее, чем возможности казны, а платить жалованье и снабжать части требовалось непрерывно.
Годовщину финансово-экономической службы отмечают 22 октября.
Финансист в армии тех лет был фигурой уязвимой. Деньги приходилось везти в части через районы, где хозяйничали то одни, то другие, а отчётность вести при постоянных перемещениях штабов.
Как строился военный бюджет в советские годы
Смета министерства обороны была одной из крупнейших в стране, а её структура закрытой. Публиковалась общая цифра, а распределение по направлениям не раскрывалось.
Планирование велось на пятилетку, как и вся экономика. Программы вооружения, строительство объектов, содержание войск — всё увязывалось в общий план.
Девяностые сломали эту систему. Бюджет сокращался, задержки выплат стали обычным делом, а планирование сменилось распределением того, что удавалось получить.
К двухтысячным планирование восстановили, и бюджет снова стал считаться на годы вперёд.
Люди
Работа в войну и после
Великая Отечественная поставила перед финансистами задачи, каких не бывало прежде. Расходы выросли многократно, часть территории с её ресурсами оказалась занята, а расчёты нужно было вести по всей стране и на фронте.
Полевые учреждения обслуживали части прямо в боевой обстановке: выдавали денежное довольствие, оформляли переводы семьям, принимали вклады. Опыт этой работы военные финансисты называют основой нынешней системы.
Отдельная сторона дела — учёт. Каждая часть имела свою отчётность, и сводить её приходилось вручную, при постоянных перемещениях и потерях документов.
После войны служба перестроилась на мирные задачи: содержание армии, пенсии, обеспечение семей. Название управления менялось; в прежние годы оно называлось Главным управлением военного бюджета и финансирования.
Полевые кассы, работавшие на фронте, принимали от бойцов вклады и переводы семьям. Для многих это была единственная возможность отправить деньги домой, и объёмы таких переводов за войну оказались значительными.
Финансисты как служба
Финансово-экономическая служба — отдельная линия в армии со своими кадрами. Готовят их в профильных учебных заведениях: нужны и знание бюджетного дела, и понимание воинского порядка.
Работают такие специалисты в частях, объединениях и центральных органах. В части финансист обеспечивает выплаты личному составу и расчёты по хозяйству, в управлении занимается планированием.
Служба относится к тем, где ошибка стоит дорого в буквальном смысле: недостача или неверная выплата разбирается с последствиями.
Единый расчётный центр снял с частей значительную часть бухгалтерской работы, но добавил зависимость от одной системы: сбой в ней сказывается сразу на многих.
Профессиональный праздник службы отмечают в тот же день, что и годовщину финансового отдела.
Сегодня
Как это устроено сегодня
Управление подчинено первому заместителю министра обороны — уровень подчинения выше, чем у многих других главных управлений, и объясняется он значением бюджета.
Начальником управления, по открытым данным, служит Олег Владимирович Налимов. Должность непубличная: выступлений и интервью почти нет, о работе судят по документам.
Выплаты личному составу идут через отдельную организацию — Единый расчётный центр министерства обороны. Он рассчитывает и перечисляет денежное довольствие, и это заметно упростило дело: раньше расчёты вели финансовые органы каждой части.
С Банком России и Министерством финансов управление работает постоянно: бюджет исполняется через казначейские счета, а часть расчётов по оборонному заказу идёт по особым правилам.
В структуре есть подразделения по координации финансового обеспечения войск, экономическому анализу, контролю расходов и ценообразования, бухгалтерскому учёту, мобилизационному финансовому обеспечению и подготовке кадров службы.
Цифровые системы изменили работу заметно. Учёт ведётся в электронном виде, документооборот тоже, а сведения о выплатах доступны самому военнослужащему через личный кабинет.
Ценообразование
Отдельная и сложная часть работы — цены на вооружение и технику. Военная продукция единична, конкуренции почти нет, и определить справедливую стоимость непросто.
Считают её по затратам с нормируемой прибылью: сколько стоят материалы, работа, оборудование, плюс согласованная надбавка. Спорят при этом долго и по каждой позиции.
Контроль за ценообразованием прямо назван среди задач управления. Завышение цены означает, что за те же деньги армия получит меньше техники.
Мобилизационное финансовое обеспечение — тоже задача управления: на случай особых обстоятельств порядок расчётов и выплат готовится заранее.
Социальные выплаты
Помимо довольствия и пенсий через управление идут пособия и компенсации: при увольнении, при переезде, за наём жилья, семьям погибших.
Контроль законности этих выплат назван отдельной задачей. Причина понятна: оснований много, случаи разные, и ошибки здесь задевают людей напрямую.
Хронология
- 22 октября 1918 — приказом Реввоенсовета принято Положение о Финансовом отделе
- ноябрь 1918 — Финансовый отдел при Реввоенсовете сформирован
- 1941—1945 — полевые финансовые учреждения работают в боевой обстановке
- советские годы — управление называется Главным управлением военного бюджета и финансирования
- наши дни — выплаты личному составу идут через Единый расчётный центр министерства
Почему военный бюджет считают отдельно
Расходы на оборону составляют одну из самых крупных статей федерального бюджета, и планируются они иначе, чем гражданские.
Причина в сроках. Корабль строится годами, программа вооружения рассчитана на десятилетие, а денежное довольствие выплачивается ежемесячно. Свести долгие и короткие расходы в одну смету — задача непростая.
Вторая причина в закрытости. Часть расходов не раскрывается в открытой части бюджета, и работа с такими статьями требует особого порядка.
Третья — масштаб. Министерство обороны содержит войска, учреждения, вузы, госпитали, санатории, жильё, а также платит пенсии сотням тысяч людей.
Открытая часть бюджета публикуется, и по ней видны крупные статьи расходов на оборону. Подробности внутри статей закрыты.
Частые вопросы
Чем занимается Главное управление военного бюджета?
Планирует и исполняет бюджет министерства обороны: готовит предложения в федеральный бюджет, составляет смету, распределяет средства, отвечает за денежное довольствие, пенсии и социальные выплаты, проводит тарификацию штатов.
С какого года ведётся история военной финансовой службы?
С 22 октября 1918 года, когда приказом Реввоенсовета приняли Положение о Финансовом отделе — первом самостоятельном финансовом органе в армии. Сам отдел сформировали в ноябре того же года.
Кто платит денежное довольствие военнослужащим?
Расчёт и перечисление ведёт Единый расчётный центр министерства обороны, а политику в этой области и нормы выплат определяет Главное управление военного бюджета.
Кому подчинено управление?
Первому заместителю министра обороны. Такой уровень подчинения выше, чем у большинства главных управлений, и связан со значением бюджетных вопросов.
Читайте также
Понравился материал?
Оставьте комментарий
Сведения проверены 10 сентября 2026 года по официальному сайту министерства обороны с описанием задач и подчинения управления, публикации «Красной звезды» о приказе Реввоенсовета от 22 октября 1918 года, справочным материалам о финансовой службе армии, а также интервью представителей финансово-экономических органов ведомства.